Meine Schwerpunkte in der Fundraising-Beratung
Strategie- und Organisationsentwicklung für kleine bis mittlere kirchliche und soziale Organisationen, Vereine, Stiftungen und Schulen.
Bei vielen Organisationen kommt das Thema »systematisches Fundraising« auf den Plan, wenn es entweder darum geht, ein konkretes neues Projekt zu finanzieren, oder wenn die Finanzmittel für den laufenden Betrieb nicht mehr ausreichen. Ich berate Sie bei der:
Entwicklung einer Spendenkampagne für eine Projektfinanzierung
Entwicklung eines Fundraising-Konzepts zur dauerhaften Unterstützung der Arbeit Ihrer Organisation
Falls Sie das Ziel haben, in Ihrer Organisation systematisch Fundraising zu betreiben, hat es sich bewährt, durch die Arbeit an einem konkreten Spendenprojekt die neuen Konzepte und Strukturen zu entwickeln. Auf diese Weise überprüfen Sie schnell Ihre Strategien in der Praxis. Oft stellen sich für die Mitarbeiter nach kurzer Zeit erste Erfolge ein, die sie motivieren weiterzumachen.
Möchten Sie Fundraising in Ihrer Organisation einführen oder stärken, weil das bisherige Finanzierungsmodell nicht mehr ausreicht, gilt es, sich sorgfältig mit dem Auftrag und den Zielen der Organisation sowie den Menschen, für die diese Arbeit von Bedeutung ist, zu beschäftigen. Qualität und Relevanz der Arbeit sind die wichtigsten Grundlagen für erfolgreiches Fundraising.
Umsetzungshilfe / Implementierung bei der Durchführung von Fundraisingkonzepten oder ‑maßnahmen.
Wenn Organisationen beginnen, systematisch Fundraising zu betreiben, benötigen sie häufig Unterstützung bei der praktischen Durchführung geplanter Maßnahmen. Die Organisationen müssen für sie neue Methoden und Prozesse anwenden. Ich unterstütze Sie gerne dabei z.B. mit:
Fachberatungen zu einzelnen Maßnahmen (z.B. Spendenbriefe, Anlassspenden, Spendergespräche, Fundraisingdatenbanken etc.)
Internen Fortbildungsveranstaltungen (z.B. Basisworkshops, Workshops zu den Themen Spenderkommunikation, Stiftungsgründung, Förderanträge, Testamente etc.).
Moderation und Prozessberatung bei der internen Umsetzung. Das geschieht z.B. durch die gezielte Einbeziehung betroffener Organisationsbereiche, wie dem Vorstand, der Finanzbuchhaltung, der Öffentlichkeitsarbeit, operativer Bereiche, der Mitglieder etc.
Begleitung von Stiftungsgründungen und Beratung von bestehenden Stiftungen.
Als Stiftungsberater der Evangelischen Landeskirche in Baden weiß ich, dass Stiftungen Sinn machen. Ich weiß aber auch, dass es Stiftungen gibt, die von Anfang an keinen Sinn gemacht haben. Bei der Beratung von Stiftungen kommt es neben juristischen, steuerlichen und finanzielle Fragen auf strategische und kommunikative Aspekte an. Ich helfe ich Ihnen bei folgenden Themen:
Prüfung, ob eine Stiftung das richtige Mittel ist, Ihr Anliegen zu verfolgen.
Bei Gemeinschaftsstiftungen die Prüfung, wie aussichtsreich die Perspektiven für die Vermögensentwicklung der Stiftung sind.
Entwicklung und Begleitung einer Stiftungsgründungskampagne.
Gewinnung von Zustiftungen, Spenden und Nachlässen
Kommunikation mit Stiftern
Organisation der Vorstandsarbeit
Schulungen und Beratungen für die Fundraising-Software KIDspende der Firma Comramo KID GmbH.
Ich führe Basisschulungen (1–1,5 Tage) und Workshops für fortgeschrittene Nutzer sowie Nutzertreffen für die Sachbearbeiterebene durch. Durch die tägliche Arbeit mit KIDspende und die langjährige Erfahrung im Rahmen der Implementierung und Administration der Software in der Evangelischen Landeskirche in Baden verfüge ich über umfassende Kenntnisse zu KIDspende. Die Schulungen sind für die praktischen Arbeitsabläufe in den Organisationen und Verwaltungen konzipiert.