Fundraisingberatung

Meine Schwerpunkte in der Fundraising-Beratung

Strategie- und Organisationsentwicklung für kleine bis mittlere kirchliche und soziale Organisationen, Vereine, Stiftungen und Schulen.

Bei vie­len Orga­ni­sa­tio­nen kommt das The­ma »sys­te­ma­ti­sches Fund­rai­sing« auf den Plan, wenn es ent­we­der dar­um geht, ein kon­kre­tes neu­es Pro­jekt zu finan­zie­ren, oder wenn die Finanz­mit­tel für den lau­fen­den Betrieb nicht mehr aus­rei­chen. Ich bera­te Sie bei der:

Ent­wick­lung einer Spen­den­kam­pa­gne für eine Projektfinanzierung

Ent­wick­lung eines Fund­rai­sing-Kon­zepts zur dau­er­haf­ten Unter­stüt­zung der Arbeit Ihrer Organisation

Falls Sie das Ziel haben, in Ihrer Orga­ni­sa­ti­on sys­te­ma­tisch Fund­rai­sing zu betrei­ben, hat es sich bewährt, durch die Arbeit an einem kon­kre­ten Spen­den­pro­jekt die neu­en Kon­zep­te und Struk­tu­ren zu ent­wi­ckeln. Auf die­se Wei­se über­prü­fen Sie schnell Ihre Stra­te­gien in der Pra­xis. Oft stel­len sich für die Mit­ar­bei­ter nach kur­zer Zeit ers­te Erfol­ge ein, die sie moti­vie­ren weiterzumachen.

Möch­ten Sie Fund­rai­sing in Ihrer Orga­ni­sa­ti­on ein­füh­ren oder stär­ken, weil das bis­he­ri­ge Finan­zie­rungs­mo­dell nicht mehr aus­reicht, gilt es, sich sorg­fäl­tig mit dem Auf­trag und den Zie­len der Orga­ni­sa­ti­on sowie den Men­schen, für die die­se Arbeit von Bedeu­tung ist, zu beschäf­ti­gen. Qua­li­tät und Rele­vanz der Arbeit sind die wich­tigs­ten Grund­la­gen für erfolg­rei­ches Fundraising.

Umsetzungshilfe / Implementierung bei der Durchführung von Fundraisingkonzepten oder ‑maßnahmen.

Wenn Orga­ni­sa­tio­nen begin­nen, sys­te­ma­tisch Fund­rai­sing zu betrei­ben, benö­ti­gen sie häu­fig Unter­stüt­zung bei der prak­ti­schen Durch­füh­rung geplan­ter Maß­nah­men. Die Orga­ni­sa­tio­nen müs­sen für sie neue Metho­den und Pro­zes­se anwen­den. Ich unter­stüt­ze Sie ger­ne dabei z.B. mit:

Fach­be­ra­tun­gen zu ein­zel­nen Maß­nah­men (z.B. Spen­den­brie­fe, Anlass­spen­den, Spen­der­ge­sprä­che, Fund­rai­sin­gda­ten­ban­ken etc.)

Inter­nen Fort­bil­dungs­ver­an­stal­tun­gen (z.B. Basis­work­shops, Work­shops zu den The­men Spen­der­kom­mu­ni­ka­ti­on, Stif­tungs­grün­dung, För­der­an­trä­ge, Tes­ta­men­te etc.).

Mode­ra­ti­on und Pro­zess­be­ra­tung bei der inter­nen Umset­zung. Das geschieht z.B. durch die geziel­te Ein­be­zie­hung betrof­fe­ner Orga­ni­sa­ti­ons­be­rei­che, wie dem Vor­stand, der Finanz­buch­hal­tung, der Öffent­lich­keits­ar­beit, ope­ra­ti­ver Berei­che, der Mit­glie­der etc.

Begleitung von Stiftungsgründungen und Beratung von bestehenden Stiftungen.

Als Stif­tungs­be­ra­ter der Evan­ge­li­schen Lan­des­kir­che in Baden weiß ich, dass Stif­tun­gen Sinn machen. Ich weiß aber auch, dass es Stif­tun­gen gibt, die von Anfang an kei­nen Sinn gemacht haben. Bei der Bera­tung von Stif­tun­gen kommt es neben juris­ti­schen, steu­er­li­chen und finan­zi­el­le Fra­gen auf stra­te­gi­sche und kom­mu­ni­ka­ti­ve Aspek­te an. Ich hel­fe ich Ihnen bei fol­gen­den Themen:

Prü­fung, ob eine Stif­tung das rich­ti­ge Mit­tel ist, Ihr Anlie­gen zu verfolgen.

Bei Gemein­schafts­stif­tun­gen die Prü­fung, wie aus­sichts­reich die Per­spek­ti­ven für die Ver­mö­gens­ent­wick­lung der Stif­tung sind.

Ent­wick­lung und Beglei­tung einer Stif­tungs­grün­dungs­kam­pa­gne.

Gewin­nung von Zustif­tun­gen, Spen­den und Nachlässen

Kom­mu­ni­ka­ti­on mit Stiftern

Orga­ni­sa­ti­on der Vorstandsarbeit

Schulungen und Beratungen für die Fundraising-Software KIDspende der Firma Comramo KID GmbH.

Ich füh­re Basis­schu­lun­gen (1–1,5 Tage) und Work­shops für fort­ge­schrit­te­ne Nut­zer sowie Nut­zer­tref­fen für die Sach­be­ar­bei­ter­ebe­ne durch. Durch die täg­li­che Arbeit mit KIDspen­de und die lang­jäh­ri­ge Erfah­rung im Rah­men der Imple­men­tie­rung und Admi­nis­tra­ti­on der Soft­ware in der Evan­ge­li­schen Lan­des­kir­che in Baden ver­fü­ge ich über umfas­sen­de Kennt­nis­se zu KIDspen­de. Die Schu­lun­gen sind für die prak­ti­schen Arbeits­ab­läu­fe in den Orga­ni­sa­tio­nen und Ver­wal­tun­gen konzipiert.

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