Organisationsberatung

Ich beglei­te Sie und Ihre Orga­ni­sa­ti­on bei Ver­än­de­rungs- und Zukunfts­pro­zes­sen. Ich tue dies als exter­ner und unpar­tei­li­cher Bera­ter oder Moderator.

Typi­scher­wei­se han­delt es sich dabei um:

  • Stra­te­gie- und Zukunftsprozesse
  • Koope­ra­ti­ons- und Fusionsprozesse
  • Leit­bild­pro­zes­se
  • Aus­wer­tun­gen und Rückblicke
  • (Re-)Organisationsprozesse von Teams und Abteilungen
  • Mode­ra­ti­on von Ver­samm­lun­gen und Gruppenveranstaltungen

Ich arbei­te dabei

a) pro­zess­ori­en­tiert. Das bedeu­tet, dass sich der Weg zum ange­streb­ten Ziel wesent­lich durch die Ent­wick­lun­gen, Ergeb­nis­se und Bei­trä­ge der Kli­en­ten bestimmt. Auf die­se Wei­se ent­wi­ckeln sich rea­lis­ti­sche und pas­sen­de Handlungsmöglichkeiten.

b) mit allen an den Pro­zes­sen betei­lig­ten und rele­van­ten Per­so­nen. Das trägt wesent­lich zum Erfolg der Bera­tung und zur Umset­zung der Ergeb­nis­se bei.

c) in vie­len Fäl­len im Team mit einem zwei­ten Bera­ter bzw. einer zwei­ten Bera­te­rin. Das garan­tiert mehr Per­spek­ti­ven, Impul­se und Varia­bi­li­tät für die Beratungen.

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